Consulting

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Analyse Ihrer Fachprozesse und Optimierung Ihrer Business-Prozesse.

Hintergrund

Die Basis für die Integration neuer Lösungsansätze in die Geschäftsprozesse bildet die Prozess-Analyse, die Prozess-Modellierung und die Schwachstellenanalyse der bestehenden Firmenstruktur. Daraus erfolgt die Ableitung von Prozess- und IT-Anforderungen sowie die Entwicklung von Stufenplänen für die Umsetzung und Integration.

Hierbei unterstützen unsere Experten ihre Fachabteilungen und fungieren als Schnittstelle zwischen ihren Fachbereichen, ihren internen und externen IT-Lieferanten sowie dem Management.

Phasen

Die Roadmap für unsere strategische Herangehensweise könnte beispielhaft wie folgt realisiert werden

  1. Ist- und Schwachstellenanalyse
  2. Fachliche Konzepterstellung
  3. Proof of Concept und Review
  4. Lastenhefterstellung
  5. Fachliche Validierung bei IT-Pflichtenheften
  6. Integration und fachliche Tests
  7. Überwachung der Umsetzung
  8. Begleitung des Rollouts
  9. Erstellung von Change-Requests
  10. Schulungen
  11. Reporting

Ihre Vorteile

  • Nachvollziehbarkeit
  • Dokumentation
  • Transparenz
  • Qualitätsabsicherung

Datenschutz und Datensicherheit

Zur Erreichung von DSGVO-Konformität begleiten wir unsere Kunden in allen relevanten technischen und rechtlichen Themen.

  • Risikobewertung für das Management
  • Strategieentwicklung zur DSGVO-Konformität
  • Analyse der Datenlandschaft
  • DSGVO-Schulungen für die Mitarbeiter